这样的日子持续了将近三个月。到了季度绩效考核的时候。火花收到了人事部的季度绩效考核评定邮件，不出所料，他的绩效被打了d。他向人事部申请复核，人事自然推到了d那里，大意是季度考核绝大部分是由直接主管去评定的，他们只是统计之后发邮件而已。虽然此前已有些心理准备，但真的面对的时候，他还是免不了有些焦躁。
上个季度，d逼他进行违法操作被他拒绝之后，他的季度绩效考核便被打了d。根据公司员工手册的规定，连续两个季度绩效考核都是d的话，大概率就会被无条件劝退且没有任何赔偿。火花心知两次的d就是因为没有做那两件违法操作导致的，虽然他明白去找d理论无异于自投罗网，自取其辱，也很可能碰一鼻子灰，但要他接受这明显不公的评价却也太难为人了。明明坚持了正确的事情，为什么还要被不公正的对待想到这里，他再也忍受不住，起身两步便走到了d桌前“d，我这次的绩效考核为什么是d请问我哪里做的不够加班时间不够多，还是工作量不饱和我觉得这种评价对我非常不公平，我请求对我本季度的绩效进行重新评价。”
d抬起眼，像看傻子一般看了花火一阵“重新评价哼，有什么好重新评价的。你什么样儿你自己不清楚吗要闹，去找人事，我现在很忙。”
花火“已经问过人事了，他们说主要是你的评价。我自认为工作兢兢业业，尽职尽责，不至于到d。还请你对我的绩效重新评价。”
d不耐烦的眯起一只眼，像打发不喜欢的小孩子一般“没看见我正忙着吗烦不烦当下属当成你这样儿我也真是服了，没眼力见儿告诉你，重新评价一次，你还是d，老实说，要有e、f级别，你就该是f还不服气，自己在领导跟前什么样儿自己心里没数嘛还重新评价，你还没睡醒吧”
花火心中更加愤怒生气，干脆豁出去了“你是说我没有心甘情愿的被你骂不还口打不还手还是我没答应干那几件你逼迫我一定要干的明显违法的事违法的事情，你自己都不干，你也不找别人，偏偏找我我不往坑里跳你就给我打d请问你这是什么操作能解释一下嘛”
d听到一半眼睛早瞪圆了，脸上也现出了一丝慌乱。工位区又变得出奇诡异的安静，仿佛人们刻意降低了动静好听这两人对话一般。d没有想到花火会当众将这些事嚷出来，更没想到这个看起来天真乖顺没什么心机的年轻人这么快就长出了爪牙，对着他呲起了牙。惊乱尴尬之余，他放缓了口气“瞎说，明明是你不服从工作分配，不想干就说工作违法，哪有这回事绩效的事情，你容我想想。”
听到d话语中有松动的意思，花火见好就收“人事说了，重新评价的时间截止到后天中午十二点之前。如果我的评价没有改善的话，我会考虑向更上一层反映，要个说法。”
听到花火这么狂，d一贯向下的那种暴怒又被勾起来了。但他按下了，反而罕见了微笑点了点头“对自己的老板，不要动不动就威胁撂话，不利于你的印象分。你的诉求，我知道了。我会考虑的。等我手头先忙完啊。”
花火回到了座位，他也不清楚会不会管用。双方力量悬殊，他又被封印在属下的身份里，能为自己做的，也就是这点。d打发了花火，忙完了手头，本想再跟花火谈谈的，转念一想，谈什么谈。此
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