“那就伤吧。”
“咱们制度图不是遮羞布，是筛子。”
“该筛出去的，全筛出去。”
……
第三波干扰——直接动了“图外的舆论”。
几天内，市内几个公众号突然出现类似文章：
挂账数据≠实绩表现，别让制度图变成绩效枷锁》
制度图频繁签责，基层干部承压过重》
流程节点非黑即白，是否缺乏弹性思维？》
看着都像“专业观点”。
但写手一查，全是假名。
ip一查，全是市政老系统里的几个副调研员。
组织部直接点名：
“请他们图内跑一遍流程，如果没问题——观点我们保留；如果他们连图都不签，那他们就没资格谈图。”
……
那天晚上，书记单独找李冬生，说了一段话：
“你别怕这些杂音。”
“任何制度一旦开始动权——都会被反扑。”
“这帮人不是在踩你，是在踩‘制度绑定权力’这件事。”
“你继续杀，但注意了——不是‘图上谁多谁好’，而是‘图上谁真谁好’。”
“再出一轮‘制度洗人图’。”
“我要的，不是走流程最多的人，而是——最稳的那一个。”
“制度图不能被滥用成‘刷子’，它是‘秤砣’。”
“你要保证它的分量。”
……
于是，制度图第二轮洗牌标准出来了：
责任连贯度：是否长期存在于同一类型流程
风险承压比：是否愿意在敏感节点签字
反馈独立性：是否存在统一模板或系统建议干预
新的画像评估指标，一出就砍了一批“高挂高分低实”的干部。
……
李冬生一边修图，一边说了一句：
“图是活的。”
“它能防灌水、防骗榜、防数据投机。”
“但最难的，不是画图。”
“是——保住图的真。”
“真画像，真杀人，真提拔。”
“这是权力最底层的线。”
六月中旬，市委办公厅突发一份人事前置通报：
“市下属二级事业单位拟提拔处级干部9人，进入审核程序。”
但名单一出，立马引爆了火药桶。
原因是——榜首那个叫谭政的，经信系统二级处长，本是老资格，按理该轮到了。
可这次，前面硬插进一个“制度画像优等”的年轻人，姓贾，年纪还不到三十，原农业小科室出来的。
换句话说：
——老资格排位被破。
——“画像”替代了资历。
谭政当天晚上没说什么，只是去了一趟市纪委。
第二天，纪委就来组织部“例行检查”。
表面是常规数据核验。
实则——是奔着制度画像那套数据库来的。
……
组织部长收到风声，找李冬生开会。
“你画这套图，本来是为了让用人更透明。”
“可你别忘了，透明——也是一把刀。”
“你砍掉一个贾处长，没人会说啥。”
“但你提了一个贾小科——你就动了山头。”
“山头不会冲你喊口号，他们会——查你系统，拉你下水，搞你清白。”
“这才是官场。”
……
李冬生听完没吭声。
隔了好半天，才说了
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