、供应链、业务资源形成合力，这是生态构建力。”
“他通过《三年规划》精准布局，将巨额成本节省转化为战略投资，用硬核数据证明自研路线的财务可行性，这是顶级的商业洞察与财务管理力。”
“更重要的是，”徐平的声音陡然拔高。
话语间充满了令人信服力量，“他证明了在华兴，在核心技术领域，我们不仅可以打破垄断，更能做得比垄断者更好。他用马来大捷的满分答卷，为整个集团的数字化未来，注入了一剂最强的信心。这种引领变革、重塑规则的魄力和能力，才是集团it总裁这个位置，在此时此刻，最核心、最稀缺的素质！”
他停顿了一下，让震撼和思考在会议室里沉淀。
“因此，我正式提议，免去苏新宇同志集团it总裁职务，任命陈默同志为华兴流程it总裁，统领集团信息技术工程部、it审计部、信息安全部，全面负责集团数字化战略的制定与实施。阎立是企业bg的宝贵财富，应继续专注于其优势领域。而集团it的未来航向，需要陈默这样的破冰者来掌舵！”
徐平的话，如同最终定音的槌。
他不仅用铁的事实（马来大捷、成本节省）和精妙的逻辑（将渡河项目拔高到战略与生态层面）瓦解了质疑，更精准定义了新时代cio的核心能力模型，并将陈默塑造成这一模型的最佳代言人。
这份装逼和从容，在此刻化为掌控全局的强势。
会议室陷入了更深的寂静。
郑青山看着徐平，又看了看郑非面前那份《三年规划纲要》和马来西亚子公司上线切换运行报告，眼神复杂，最终缓缓靠向椅背，不再言语。
丁思云和廖建忠交换了一个眼神，都从对方眼中看到了被说服的迹象。
胡向东和姚风尘微微颔首。
郑非的目光在徐平脸上停留片刻，最终，让大家举手投票。
片刻后，投票结果也出来了：
同意：6票（郑非、徐平、左梦安、冯庭波、胡向东、姚风尘）
弃权：3票（郑青山、丁思云、廖建忠）
六比三。
大局已定。
郑非宣布：“表决通过。任命陈默为华兴集团it总裁、首席信息官（cio），即日生效。”
尘埃落定。
董事会结束后徐平忽然烟瘾犯了，去吸烟区深深吸了一口雪茄，缓缓吐出。
烟雾缭绕中，他仿佛看到了那个年轻的身影。