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第199章 Oracle的应对(第2/2页)
    华兴的核心决策层展开游说。”

    “具体策略?”拉里的目光扫过参会者。

    哈里斯展开方案,说道:

    “第一,全系产品授权费打五折,附加三年免费驻场顾问服务。我要在华兴的土壤里种满oracle的根。”

    “第二,针对华兴内部的成本敏感型高管,比如财务总监林芳和cfo郑青山,强调自研项目的隐性成本。他们现在每月至少烧掉1.2亿人民币,相当于每三个月损失一栋鹏城龙岗区的写字楼。”

    “第三,”哈里斯继续补充,“通过行业协会和第三方机构释放‘自研系统风险’报告,重点渲染用户习惯迁移成本。华兴的采购部、财务部有大量依赖我们oracle系统的老员工,他们的反对声音会像滚雪球一样扩大。”

    “那华尔街......”cto马克刚要说话就被打断。

    “比起失去华兴这个全球最大客户,股价波动算什么?”梅耶尔调出实时汇率,美元兑人民币的曲线像毒蛇般扭动,“记住,华国人最擅长用市场换技术。但这次,我们要用技术锁死市场。”

    拉里点头,笔尖停在陈默的履历页:

    “那个叫陈默的运维总监,是项目的核心推动者。我们需要在华兴内部找到反对他的力量,让华兴内部更多的人在战略会议上公开质疑项目的必要性和可行性。”

    这场oracle关于华兴的董事会陈默并不知道,不过就算知道了他也不足为奇。

    其实有一个逻辑可能很多人容易搞混淆,后世2019年把华兴放入实体清单的是漂亮国的懂王政府。

    而oracle作为一个大型跨国商业性组织,它的核心是要赚钱。

    实际上oracle和华兴合作的总体上来说也算是愉快,毕竟大家都在商业规则的世界中运转。

    华兴出钱,oracle提供优质服务,大家谁也不欠谁。

    当然漂亮国的大型商业软件确实也会习惯性的会留些后门,这也不是针对华兴一家。

    后世漂亮国懂王政府掐脖子以后,不让oracle继续给华兴提供产品和服务,说实话oracle可能比华兴还难受。

    毕竟断人财路如同杀人父母,无非是oracle小胳膊小腿的没办法和漂亮国政府对着干。

    现实就是oracle肯定不会主动停止为华兴服务的,毕竟华兴是甲方,oracle是乙方。

    这不,甲方爸爸一有换乙方的想法和行动,oracle立马开始极限救援,它所有的操作都是为了挽回这个客户。

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