是想去看看大佬们回答问题的逻辑，那还想跟着捡钱，人大佬们张开口袋正等你。”
“”
“知乎用户偷偷说一句，元旦知乎就开始了经典内测，那时候虽然也是邀请制，但能混上，你们错过了嘿嘿”
“我也是那时候混上的，不过当时开放的也不多，就300个名额，只是这次更离谱，只有150个，而且行业大佬还占了名额，只是注册没有活跃度的用户还没有邀请权”
“”
最后周宽看到了一个熟悉的id沙雕一海以图片的形式发出来的总结内容
“虽然我本人不是用户，但有幸借了个账号登录看看；
首先说结论知乎这款产品的野心很大。
简单说一说我的分析这款产品的发展方向应该与现有论坛、社区完全不同，更倾向于行业专业；
因为我看到了一些与问题不相关的回答会被折叠，严重者甚至会被短时间禁止发言；
也花了半天时间看了你们所说的，我只能说元旦的知乎与现在的知乎几乎是两款产品。”
“”
从微博平台再到其它平台扫了一圈，最后周宽也点进了知乎。
有页面的适配，能看到的部分整体观感尚可。
犹抱琵琶半遮面上处理得不错。
当然啦，毕竟是周宽自己给出来的产品方案，通过程序实现出来的效果跟他提出来的方向有关，交互形式上不会差到哪里去。
最后，周宽也用邮件里面附录的账号密码登录了知乎，进行了简单的浏览。
主要是看了看活动页面。
只能说上道了的肖柯没令人失望。
现在的知乎与周宽印象中那个逼乎，就差庞大的用户活跃度，可能还得带上一个段子分享你现编的故事。
当然，那个就差很可能是天堑。
毕竟对需要用户基数的互联网产品来说，如何获取庞大的用户群、乃至维持用户活跃度，是这款产品生命中需要持之以恒的追求。
在没有形成绝对习惯之前，都会出现忽然之间的崩盘。
宾利拐上开了几百泥土路，拐往通向老周家的岔路口时，周宽的手机铃声响了起来。
看着手机屏幕上跳出来的备注，周宽没有马上接通。
直到汽车停稳，周宽才滑动屏幕接通，打了个招呼“肖总。”
那边是肖柯熟悉的声音“周总，周总好，没打扰到你吧。”
“没有，肖总不必这么客气，有话请直说。”周宽语气平和道。
他听得出来那边厢的肖柯带了一点点很轻微的谄媚。
在这个电话之前，肖柯跟周宽之间有二十多天没有过任何对话了。
肖柯显然不傻，他知道从去年底中新微博转让收购以后，周宽对他的态度有了一些微妙的变化。
尤其是在上个月15号周宽视察了全公司，却没主动跟他有过交流，而之后直接回老家的态度，也透露出了很多的意思。
肖柯很清楚，鸿鹄内部出现了一些问题等等，与他的工作有关。
也更清楚，周宽是在隐晦的表达对他工作表现的不满。
听到周宽平和的声音后，肖柯索性开门见山“周总，我想跟你简单汇报一下公司最近的一些情况。”
“请说。”周宽语气依旧冷静。
“”
肖柯显然有过整理，先挑重点汇报了知乎产品的运营成果“具体情况就是这样，知乎的推广与运营有了初步成绩。”
“接下来我的想法是，在初八上午将邀请注册的权限进一步放开，保持二月份结束时用户数量破万”
“”
还是挺详细的。
也算是周宽比较喜欢的风格，稳扎稳打，一步步来。
不过，肖柯的说话语态并不是周宽期待的。
听肖柯说完后，周宽没单独针对知乎产品做出什么评论，只是说“别的产品，有进展吗”
肖柯连忙回答“正要跟你汇报。
乐团购、秀直播、轻弹视频基本具备投放市场的条件，需要通过市场反馈来进行更进一步的迭代。”
“一点新闻依然进展不顺，研发团队在驯服算法上做出了诸多努力，还需要一些时间才具备初步投放市场的条件。”
最后，肖柯又说“之前我把我的想法跟谭总说了下，我计划今天下午投放市场，谭总没有发表意见，周总你的意思呢”
周宽目光虚虚的望着老周家屋前地坪上热闹的牌桌，嘴上说了句“肖总觉得可以，那就没问题。”
肖柯“”
周宽这话让他有点摸不着头脑。
没等他想明白，就又听到周宽说了句“肖总，你是鸿鹄的执行副总，我希望你能始终明白这一点。”
肖柯“”
他几乎可以说是耸然一惊，额头上一下就冒出了冷汗。
继而仿佛醍醐灌顶般，从头到脚都通透了。
肖柯抿着嘴，几乎是一字一顿的说“谢谢周总指点，我明白您的意思了。”
他的脑子里像是放电影一样，从与周宽的双向面试到进入鸿鹄，到兼顾中新微博，再到知乎项目，再到转正事情上的计较，再到鸿鹄内部磨合出现一些小问题，再到周宽几乎明确表达对他不满
再到现在。
这一切的一切，让肖柯终于明白，自己错在哪里。
听到肖柯的话后，周宽没再多说，主动挂断了电话
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