第二市场份额。
排名第三的是oo品牌电脑，作为市场高端产品，在国内当前并不富裕的情况下，销售量远低于对方。
排名前两位的国内厂家电脑产品都使用英特尔x86中央处理器，台资厂商应用芯片和液晶屏，几乎很少用到我们财团的产品。
所以，我想把他们列为重点打击目标。
国内品牌机和组装机价格差距在两千元左右，造成了国内约有一半多个人电脑都是组装机，市场鱼龙混杂。
来之前
我曾经和深圳神舟电脑公司老板吴先军聊过，他准备在全国范围内发起价格战，抢占更多的市场份额。
吴先军非常有魄力，计划对品牌电脑产品一降到底，彻底封杀组装电脑市场。
对此，吴先军很有见地:
神舟电脑计划发起价格风暴，向下打压组装机生存空间，向上挤压幻想和方圆等电脑品牌生产商的市场份额，杀出一条血路来。
唯一顾虑的就是，希望能够得到我们的支持，大量平价的芯片和液晶显示屏，用薄利多销的方式打败市场对手。
所以我考虑，是不是全力支持神舟电脑，挤压对方市场空间。”
众位大佬听了，感觉董铭珠说的有理有据，而且拿出了实际操作方法，甚至有了现成的方案，不由频频点头表示认可。
最感到震撼的是王耀城，他没有想到神舟电脑已经出现，而且和董铭珠接上了头。
果然，没有人能够随随便便成功。
作为个人电脑领域品牌厂商，神舟电脑是最犀利的价格杀手，没有之一。
在原来的历史时空中
凭着这股狠劲硬生生的杀出一条血路，在品牌电脑厂商中占据一席之地，发展的相当稳健。
如今
有了王氏财团支持，神舟电脑能够走到哪一步真是很让人期待呀
“好，非常好，这已经是很完整的计划了，可行性极高。”
王耀城再次举起酒杯，嘉许的说道:“董小姐，我同样敬你两杯，并且授权你立刻与神舟电脑商谈合作，我们会全力支持神舟电脑的计划，封死对方产品销售的源头。”
“董事长，我敬您”
“哈哈哈干杯”
酒席上
众位大佬情绪被激发出来，你一言他一语的建言献策，很快形成了一整套的行动方案，可行性很高。
针对液晶显示屏和芯片生产两个领域，按照伤其十指，不如断其一指的方针，结合台资联瑞厂率先倒闭的情况。
可以判断出:
台资厂商芯片生产领域过得更加艰难，有可能形成多米诺骨牌效应，成为破局的关键。
应对芯片生产领域应该予以重点打击，力促其崩溃，率先举旗投降。
而对于液晶面板生产领域，暂时附带打击，能捞一把就捞一把，捞不到就算。
方案有四:
一:支持神舟电脑全面降价举措，同时，长江科技集团旗下戴尔品牌电脑也加入降价战团，在中低档个人电脑领域全面重击幻想和方圆集团，从源头遏制台资企业芯片销售市场。
二:黄河科技集团旗下熊猫电子，率先在家电领域挑起战火，实行液晶电视大降价举措，打击使用台资液晶屏和应用芯片的国内厂商，开辟第二战场。
三，针对台积电并购联瑞企图，海力士将宣布在马来西亚工业园，二期工程投入80亿美
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