破灭近一年时，大陆上网用户数量发展到2650万，其中13是2000年发展的新用户。
这些上网用户平均每天拨号上网一个多小时，大部分时间用来阅读新闻资讯，小部分时间消耗在bbc论坛，还没有能力开辟新的领域消费。
主要互联网公司新浪、网易、搜狐等都在米国上市，互联网泡沫的破灭，让这些企业面临一定的生存压力。
幸运的是，2000年中国移动推出了移动梦网业务，将85的增值业务收入给了这些内容者。
国内网络企业凭借移动梦网业务收入得以顺利度过冬天，艰难地幸存下来，小企鹅甚至凭此赚得了第一桶金。
受到冲击最大的，是主做运营商设备的思科公司和华为公司。
互联网泡沫破裂之后，国外公司纷纷撤减网络设备投资，这对思科公司打击尤为巨大，同样进军网络设备领域的华为公司，也受到了很大影响。
2000年底，察觉到问题的任正飞写下了华为的冬天一文，明确提出
网络股的暴跌，必将对二、三年后的建设预期产生影响，那时制造业就惯性进入了收缩。
位居全国电子业第二位，年营收200亿元规模的华为，仅次于格立集团，遭遇了前所未有的负增长，
一时间人心惶惶，大量员工要求退股，华为遭遇了发展历史上的第一次严重危机。
在互联网泡沫破灭，风声鹤唳的2000年，深市发布了加快发展高新技术产业的地方法规。
明确提出；
继续巩固信息产业的主导地位。坚持有所为有所不为的方针，突出重点，集中力量，大力发展集成电路、计算机、网络与通信、光电子、数字视听等信息产业，把深市高新技术优势产业做大、做强，把深市建成全国乃至亚洲重要的信息制造业基地。
正是在这个背景下，总面积高达55平方公里的大西洋工业园二期隆重推出，将王氏财团这个实力雄厚的科技集团，紧紧的挽留在深市这片开放的热土上。
改革先行者的眼光和魄力，值得深深钦佩。
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