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第241章 联动效应(第3/3页)
    
    每一名雅虎搜索用户,同样都是电脑的潜在买家,也是拥有最强大购买力的时尚人士。

    品牌电脑一经开卖,各家授权专卖店全部排起了长龙队伍,短短十数天之内所有库存全部售罄,产品只能接受预定,演绎了一场科技业界的疯狂。

    这现象级的火爆场景,让所有的大广告业主为之目瞪口呆,反应过来后第一时间联系雅虎公司,强烈要求登上半幅弹窗广告业务。

    遗憾的是

    品牌电脑已经包下整整一个月的弹窗广告业务,而雅虎公司为了创造干净的浏览页面,每年允许不超过45天发布弹窗广告业务。

    也就是说,1995年,雅虎公司只剩下15天的弹窗广告业务可以洽谈。

    可口可乐公司财大气粗,拍出880万美金包了五天,宝马公司三天,联合利华公司三天,两天,壳牌石油两天。

    1995年,雅虎搜索弹窗广告剩余时段,转瞬间被广告大客户包圆,十五天劲收2400万美金。

    这一辉煌战绩,最激动的是华尔街投资者,再次验证了网络科技世界充满无限的可能。

    原本雅虎搜索轮融资估值,一直都在15亿美金到18亿美金之间徘徊,参与给出估值的投资机构相当谨慎,这里面包括一向胆大包天的软银公司。

    为了不稀释股权,软银公司又主动参与轮融资。

    感恩节过后,品牌电脑火爆的销售场景,同样引爆了华尔街对雅虎搜索轮融资热情,估值水平瞬间就翻了一番,参与机构更多达2陆家。

    至此,短短一周之内,雅虎搜索轮融资顺利完成,以38亿美金估值再创历史。

    股权重置之后,原有大股东变动情况为

    创始人兼天使轮投资人红帽公司持股由704减少到629。

    创始人费洛博士持股由4减少到34。

    创始人扬之远持股由4减少到34。

    天使轮投资人齐亚非及高层管理团队持股由16减少到136。

    软银公司参与轮融资,持股35。

    其他大型机构没有软银公司脸皮那么厚,放开额度让更多的机构参与进来,总数多达2陆家,平均获得的股权再度稀释。

    高盛公司持股35减少到2975。

    微软公司持股35减少到2975。

    软银公司持股35减少到2975。

    汇丰银行持股35减少到2975。

    花旗银行持股2减少到17。

    黑石基金持股2减少到17。

    红杉资本持股2减少到17。

    新加入机构持股比例更小;

    贝恩资本持股032。

    洛杉矶公务人员养老基金持股032。

    康涅狄格州警养老基金持股032。

    ……

    这就是幕后老板王耀城极力追求的联动效应,麾下企业互相促进,形成比翼齐飞的局面,都是最后的赢家。

    呵呵!

    现在词儿说的漂亮,按照俗话来说,就是吃个馒头搭块糕,或者叫做肥水不流外人田。

    (https://www.shumw.com)
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